Le coaching

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Le coaching, c’est quoi ?

Le coaching est un cheminement particulier sur lequel vous accompagne un professionnel pour prendre du recul par rapport à votre pratique professionnelle. Il peut vous être proposé par votre entreprise ou être mis en place à votre initiative.

Quels sont les axes de développement possibles d’un coaching ?

  • Des problématiques de management (développement de leadership, affirmation de soi, délégation, sens politique ou stratégique, …)
  • Des problématiques de positionnement (place dans une équipe, image de soi, prise de recul, auto-préservation de soi, adaptation au client, à l’équipe, sens politique, assertivité, développement de l’autonomie, gestion des conflits)
  • Des problématiques de communication (développement d’argumentaires, adaptation à un public, développement de l’écoute, sens de la négociation)
  • Des problématiques d’organisation (gestion des tâches, gestion du temps, gestion du reporting, …)
  • Des problématiques de développement de vos ressources internes (gestion du stress, confiance en soi, lâcher-prise, motivation, …)

Comment se déroule un coaching ?

Si le coaching est financé par votre entreprise, il est important que je puisse avoir au préalable un échange avec vous, votre manager et parfois la DRH afin de déterminer une problématique et un cadre de travail.

S’il vous êtes à l’initiative de cette demande de coaching, nous commencerons par échanger ensemble sur vos objectifs afin de les définir précisément.

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On démarre souvent un coaching par un ou plusieurs tests de personnalité. Les séances durent 1h30. Entre chaque séance, je vous proposerai d’avancer sur la thématique en cours avec des outils appropriés.

Le but du coaching est d’être accompagné sur une période courte pour aller ensuite rapidement vers plus d’autonomie, mais vous pourrez me solliciter par mail ou par téléphone pendant toute sa durée et par la suite aussi si besoin.

.En pratiquant le coaching, je m’engage à respecter le Code de déontologie du coach  de l’EMCC France (European Mentoring and Coaching Council). J’adhère totalement aux principes qui y figurent et notamment le respect de la confidentialité des échanges.

 

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